深化对博物馆的认知

　　迈克尔·迪克森（英国自然博物馆馆长）：传统上，大多数公众认为博物馆是一个教育和休闲娱乐的地方，却没认识到博物馆背后的科学支撑。

　　为此，2002年我们博物馆完成了达尔文中心第一期建设，目的就是改变博物馆传统的形象和地位，设计目标也由原来为了放置藏品改成展示馆，投资达3100万英镑。我们更新了建筑，但其核心首先是要有一个公开的交流平台，比如要有很多公共见面的场所和公共展示区；比如在一般讲座中邀请世界一流专家与我们、与参观者互动，并在网络上全程转播；比如鼓励更多公众参与内部的科研过程，他们可以看到内部实验室，包括最新的DNA染色体研究、标本制作等。如今我们还建造了一个新的高科技工作室，和BBC一起制作了互动式电影，通过专家讲解，通过三维特效使诸如恐龙、史前生物复活等方法，让人更容易理解接受。此外，还有一个气候变化环境室，有很多互动式屏幕让大家了解气候变化产生的具体结果。

　　【点评】

　　金杏宝（上海科技馆副馆长）：当国内的博物馆、科技馆纷纷借鉴或仿效各种游乐手段，努力向休闲娱乐场所转型之际，英国的博物馆则已致力于揭开博物馆幕后的秘密，把收藏和研究这一博物馆的核心功能向公众开放，让公众了解支撑博物馆展教活动的科学内容及科学过程，体验发现奥秘的快乐，以此扭转博物馆作为纯娱乐场所的形象，并将公众理解科学深化为公众理解收藏，公众理解研究，公众理解未来。

　　梁兆正（上海科技馆副馆长）：英国达尔文中心提到重视公众交流区，实际也已写入了未来上海自然博物馆新馆的方案中，将来我们也会有介绍进化论的达尔文中心，有介绍植物分类学的林奈实验室等，让参观者了解博物馆背后的故事。

　　一栋建筑的重生

　　斯泰西·罗布森（美国加利福尼亚科学院馆长助理）：对所有组织来说，机构的重组是非常重要的问题。加利福尼亚科学院的历史并不悠久，过去我们也曾做了大量探索和探险工作，积累了很多一手资料，但在1989年开始的第二次扩建，逐渐带来了科学院的新生。

　　对于博物馆来说，既要关注过去，也需关注未来。我们的研究机构、研究办公室都在一栋大厦之中，这些建筑都非常节能，我们使用一些光伏板和节能板进行太阳能吸收，用一些球体的盖进行建筑外观的设计，展示厅的屋顶是一种可循环使用的纸箱，它可以分解到土壤当中，很多现代技术使得科学院变得非常自然、非常环保。所以可以这样说，我们整个展览与建筑都是用于公共展示的。

　　【点评】

　　金杏宝：作为努力传播节能环保、循环利用等时尚科学理念的自然博物馆，也应是这种理念的积极践行者。利用博物馆改建、扩建的机会，尽一切可能充分循环利用自然资源，恢复自然生态，减少碳排放，这本身就是一个科学传播的生动案例。实际上，上海自然博物馆新馆在设计与建设中已经在这样做了，相信届时一定会令上海市民耳目一新。

　　走出博物馆的围墙

　　披猜·宋成（泰国国家科技馆馆长）：泰国自然博物馆其实是一家科技型企业，其他博物馆是其子项，我们的目标是为了提升公众对于科学和技术的认知，服务于科学经济为主的这个社会结构。因此，我们的任务不仅仅是展示，而且要包括各种各样的活动。比如和市政府、学校、大学合作，鼓励这些机构成立自己的附属博物馆；比如在十年前我们就开始了一个叫科学大篷车的活动，将展品带到泰国的每一个府，让更多观众参观；比如在边远地区的博物馆布展，邀请当地人提供展示物品，我们通过展示和教育普及渔业生产的知识。

　　自然博物馆的价值和影响应远不止仅在展馆内，还应涉及更广泛的内容。比如帮助泰国一些地区动植物的重新培育，我们将这个项目称为“学校里的植物园”，通过邀请学生、明星关注他们所在地区的特有植物，种植当地特有的植被，参与当地生态旅游的开发。用一句话来说，就是我们希望借助博物馆能够更多地参与社会发展的进程，让博物馆成为一个平台，对于地区生态资源的利用、与可持续发展间达到平衡。

　　【点评】

　　金杏宝：自然博物馆不只是一个展示馆，它的服务对象也不仅仅是观众。通过策划各种活动，让更多民众参与到享用自然、理解自然和保护自然的行列中，这是自然博物馆的公益性之所在，也是它长久存在的理由，上海科技馆近年来一直在努力与学校、社区开展互动，而未来上海自然博物馆新馆的定位，就是科普教育基地及市民休闲学习场所。